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Tätigkeitsfelder von SCHLAUCH CONSULTING

Unternehmensstrategie

  • Analyse Märkte, Wettbewerb, Prozesse und Wirtschaftlichkeit
  • Weiterentwicklung und Definition von Unternehmenszielen
  • Erarbeitung eines angepassten Businessmodells
  • Erschliessung neuer Märkte z.B. in Mittel- und Osteuropa, Asien
  • Suche nach Partnern und Kapitalgebern
  • Beratung und Coaching der Unternehmensführung

Restrukturierung / Sanierung

  • Vorbehaltlose Analyse der Ist-Situation
  • Erhöhung Transparenz der Wertschöpfung
  • Fokussierung auf Wertetreiber, Kernprojekte und Prozesse
  • Feststellung und Beseitigung von Ineffizienzen
  • Implementierung geeigneter Steuerungs- und Entscheidungsmechanismen
  • Liquiditätssicherung, Planung und Optimierung
  • Übernahme Moderatorenfunktion zwischen Banken und Unternehmen

 

Unternehmensübertragung

  • Vorbereitung des Unternehmens auf die Nachfolgeregelung unter Berücksichtigung der persönlichen,
    familiären, finanziellen und steuerlichen Situation
  • Unterstützung bei Suche eines geeigneten Nachfolgers und dessen Vorbereitung auf die neue Rolle ggf. als Mitgesellschafter
  • Erarbeitung einer MBI/MBO-Struktur
  • Weitere Informationen auch unter »Kompetenznetzwerk NachfolgeREGELN

Mergers & Aquisitions

  • Analyse des Käufer- und Verkäufermarkts
  • Kontaktaufnahme und vorbereitende Gespräche
  • Verhandlungsführung und Due Diligence
  • Coaching in der Zusammenführungsphase

Interimsmanagement

  • Unterstützung / temporärer Ersatz des vorhandenen Management bei Sanierungs- und
    Restrukturierungsaufgaben
  • Übernahme operativer Verantwortung für Durchführung der Ergebnisse aus der Sanierungs- bzw. Restrukturierungsberatung
  • Umsetzung von Teilprojekten / Projekten zur gesamtheitlichen Prozessoptimierung
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